根據(jù)市直機(jī)關(guān)工委貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神，沈陽基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）高度重視，召開專題會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，精心部署落實(shí)會(huì)議要求，并組織集團(tuán)及各下屬公司認(rèn)真開展自查，重點(diǎn)查找落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神松散和遵守黨的機(jī)關(guān)工作紀(jì)律松弛等方面的問題，要求集團(tuán)全體干部職工要以此次自查為契機(jī)，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神全面落實(shí)

根據(jù)市直機(jī)關(guān)工委的相關(guān)要求，集團(tuán)把貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神與集團(tuán)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，成立檢查工作組，負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及下屬公司相關(guān)情況進(jìn)行檢查。集團(tuán)董事長、總經(jīng)理董強(qiáng)同志擔(dān)任組長，集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，工作組成員由綜合部和財(cái)務(wù)部相關(guān)同志組成。并認(rèn)真組織研究，制定工作方案。并于5月18日對(duì)集團(tuán)及下屬子公司就落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、推進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)等方面情況進(jìn)行了全面檢查。

二、加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

集團(tuán)結(jié)合貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神要求，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)和下屬公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育工作。把學(xué)習(xí)作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)建設(shè)的首要任務(wù)，高度認(rèn)識(shí)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性。一是結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求，動(dòng)員全體干部職工深入學(xué)習(xí)政治理論和黨的基礎(chǔ)理論,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，做到學(xué)懂弄通,掌握精神實(shí)質(zhì),增強(qiáng)黨性觀念，提高理論素養(yǎng),不斷加強(qiáng)工作中的理論指導(dǎo)。二是從工作實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)金融知識(shí)、投融資管理、工作項(xiàng)目管理、企業(yè)財(cái)務(wù)等知識(shí)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持學(xué)以致用，著眼于解決企業(yè)改革發(fā)展中的問題,把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施和實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)的能力。

三、完善規(guī)章制度，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作

在貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神工作中，公司把工作重點(diǎn)放在制度建設(shè)和建立長效機(jī)制上，分別召開專門會(huì)議，研究部署工作，制定切實(shí)措施，圍繞落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加強(qiáng)內(nèi)部控制等方面，研究制定長效機(jī)制，以從源頭上杜絕各種問題的發(fā)生。一是建章立制，規(guī)范行為。結(jié)合落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神和貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，對(duì)集團(tuán)及下屬公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行檢查，并要求集團(tuán)及下屬公司，要結(jié)合各自工作實(shí)際，進(jìn)一步修訂和完善相關(guān)制度，要形成了一套系統(tǒng)、科學(xué)、合理、適用并長期發(fā)揮作用的制度體系。二是強(qiáng)化預(yù)算，嚴(yán)格費(fèi)用。在本次開展的檢查過程中，我們對(duì)集團(tuán)及下屬公司“三公經(jīng)費(fèi)”支出等方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，集團(tuán)及下屬公司均未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定支出三公經(jīng)費(fèi)的情況。與此同時(shí)，集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化了兩級(jí)公司預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算費(fèi)用支付，把緊錢袋子，勤儉節(jié)約，追求效益最大化。三是嚴(yán)守工作紀(jì)律，形成良好的工作氛圍。在本次開展的檢查過程中，我們對(duì)集團(tuán)及下屬公司全體干部職工的日常工作狀態(tài)和辦公電腦使用情況進(jìn)行了檢查，要求全體干部職工要做到“辦公電腦辦公用”，堅(jiān)決杜絕利用辦公電腦上網(wǎng)聊天、購物、看電影等現(xiàn)象的存在，要在集團(tuán)上下形成風(fēng)清氣正的工作氛圍。

沈陽基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司

2017年5月19日